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对待四类“后进”队员,光靠批评和惩罚使不得
2017-10-15
后进保安队员,是指缺点比较明显,经多次教育帮助进步不明显,思想反复较大的队员。这类保安员在一个班队虽然人数不多,但影响却很大。
 
 
他们一旦出现自暴自弃的情况,就会影响到整个团队,分散班队长的精力,处理不好还容易引起矛盾,严重影响到正常工作的进行。
 
要做好后进队员的思想工作,重点就是要把握后进队员的类型特点,然后根据他们的不同类型,采取不同的方法,达到“惩前毖后、治病救人”的目的。根据当前的工作实际和后进队员的表现,可把他们划为以下四种类型:
 
第一、表面后进型
这类队员在业务上有自己的一套,理解能力也较强,完成工作任务较好,就是经常噩发牢骚、讲大话、过高地估计自己,看不起别人,给人的印象是可用不可信,使人容易把他们看作后进队员。实际上,这只是表面后进。这类队员有上进心,集体荣誉感也比较强,只是自制能力差、改正缺点慢、决心大、行动小。
 
所以,对他们不能只看特长而迁就姑息,也不能只看毛病就全盘否定。再说,这类队员善于思考,有一定的文化水平,容易发现问题,也敢于表达自己的观点。因此,我们既要大胆地用其所长,还要经常“敲打”,避其所短。
 
第二、单面后进型
这类队员优点突出、缺点明显。或执行勤务认真, 得花气力,但纪律观念不强威积极 参加安排的岗位活动,但不热心其他集体活动,或许多方面都表现不错,但爱占小便宜,等等。
 
要使他们转化,必须肯定其优点,在对待其弱点上,为他们摆事实,讲危害,让其充分认识到问题的严重性,克服“成绩可以掩盖缺点”的思想,纠正其的不足、力争先进。
 
第三、全面后进型
这类队员从作风纪律、工作执勤、思想觉悟等方面来看,都与其他队员有明显的差距。主要表现为:思想上消极狭隘,目光短浅;言论上牢骚满腹,怨天尤人;行为上“当一天和尚撞一天钟”,毫不用心;工作上斤斤计较,生怕吃亏。
 
这类队员对批评或处罚等手段,要么明显抵制,要么无动于衷,我行我素。当然,这类队员只是极少数,在队伍中没有威信,是比较孤立的。我们要对这类队员进行帮助,首先要从思想教育上人手,下大力气,使其真正认识到自身做法的危害性,否则收效甚微。
 
第四、实质后进型
这类队员,有的在公司前就不安分,通过一些不正当的手段进入了保安队伍,有的娇生惯养,进入公司工作的动机不纯。
 
具体表现为:一是认识上有偏见,辨别是非能力低。对自由和纪律的关系认 识不清,过多强稠个人自由,纪律性较差。
 
二是心理上存在多疑、抵触的情绪。这类队员受到领导批评或别人冷遇时,会产生一种本能的戒备心理。由于这种心理作用,他们对领导的言行、指示,往往持怀疑和抵触的态度,以致于会发生不服从管理、违法违纪等不良行为。
 
三是性格上存在自尊与自卑的矛盾。这些队员往往感情脆弱、心胸狭窄,同时又渴望得到别人的尊重。常有自卑感,觉得低人一等。于是不思进取,甘于落后,或者是自暴自弃。
 
四是意志比较薄弱。他们想改掉自己的缺点,但是决心又不大毅力也不强。遇事容易冲动,事后又感到后悔,抵制不了错误诱因的影响,一再犯错。
 
对这类队员进行思想工作教育时,首先要有充分的思想准备,既要重视思想教育,又要采取必要的措施。
 
班组长们在面对这四类后进队员的时候,千万不要放弃,要根据队员的性格和特点,采取不同的对待方式,做好情感上的交流。